在隨隊(duì)到美國(guó)征戰(zhàn)世俱杯期間，多特體育總經(jīng)理里肯接受《圖片報(bào)》專(zhuān)訪(fǎng)，談到簽下喬布-貝林厄姆的細(xì)節(jié)，還談及與主教練科瓦奇續(xù)約的話(huà)題。
關(guān)于簽下喬布-貝林厄姆
這當(dāng)然是我經(jīng)手的最困難的交易，在第一次會(huì)面之前，我們聽(tīng)說(shuō)簽下喬布的機(jī)會(huì)是百分之一。喬布只是想走自己的路，而不只是做裘德-貝林厄姆的弟弟。今年3月，我第一次去了英國(guó)，目標(biāo)是至少把1%可能性提高一倍。這是談判的基石，在與他和他的父母交談后，轉(zhuǎn)會(huì)大門(mén)一直敞開(kāi)。
在談話(huà)中你對(duì)他說(shuō)了什么？
我們消除了他的擔(dān)憂(yōu)，他擔(dān)心在別人眼中，他無(wú)法成為自己。在桑德蘭，他已經(jīng)證明自己能留下獨(dú)特的印記。盡管他還很年輕，但他已經(jīng)在英格蘭次級(jí)聯(lián)賽踢了109場(chǎng)比賽，這可能是一個(gè)年輕球員所能經(jīng)歷的最艱難的過(guò)程。
為什么瓦茨克最終不得不出面，去說(shuō)服喬布-貝林厄姆加盟多特？
之前，應(yīng)凱爾的要求，我和他以及科瓦奇一起拜訪(fǎng)了喬布-貝林厄姆。科瓦奇的價(jià)值觀(guān)與喬布一致，都看重努力工作的品性，注重團(tuán)隊(duì)精神和比賽強(qiáng)度，這對(duì)喬布做決定有很大的影響。
瓦茨克非常了解貝林厄姆一家，我們討論過(guò)他再飛到那里是否有意義。當(dāng)時(shí)我說(shuō)：“好主意！”喬布的轉(zhuǎn)會(huì)表明，虛榮心或誰(shuí)更有影響力不是我們關(guān)心的問(wèn)題，充分利用個(gè)人的專(zhuān)業(yè)知識(shí)才是重點(diǎn)，這就是我對(duì)未來(lái)團(tuán)隊(duì)合作的設(shè)想。
沒(méi)有瓦茨克，多特蒙德還能正常運(yùn)轉(zhuǎn)嗎？
當(dāng)瓦茨克把體育部門(mén)交給我時(shí)，他明確地說(shuō)：“拉爾斯，你現(xiàn)在負(fù)有責(zé)任了，所以你必須做決策。”
但是我們也不應(yīng)該低估他在未來(lái)對(duì)多特的重要性，他是歐洲足壇最有影響力的官員之一，他領(lǐng)導(dǎo)下的多特并不僅僅代表商業(yè)。事實(shí)上，我們?cè)跉W冠比賽中有站票是他的成就。
瓦茨克在2005年拯救多特免于破產(chǎn)，并帶領(lǐng)俱樂(lè)部渡過(guò)新冠疫情，沒(méi)有解雇一個(gè)人。此外，在他的領(lǐng)導(dǎo)下，多特一直是50+1體系的擁護(hù)者。
你打算與顧問(wèn)薩默爾續(xù)約兩年，他對(duì)你有什么建議？
上賽季我們排在第十一名的時(shí)候，薩默爾告訴我他也有責(zé)任。我希望身邊有這樣的人，他們不僅在事情進(jìn)展順利的時(shí)候在我身邊，而且以解決方案為導(dǎo)向，代表著高績(jī)效文化。他有我沒(méi)有的專(zhuān)業(yè)技能，也就是教練的技能，他和科瓦奇溝通密切。
下賽季薩默爾不會(huì)解說(shuō)多特比賽吧？
只要他在這里，你就放心好了。
科瓦奇帶領(lǐng)多特從第11名進(jìn)入歐冠聯(lián)賽，現(xiàn)在他即將進(jìn)入教練合同的最后一年，你們什么時(shí)候延長(zhǎng)他的合同？
我們特意在2月份給科瓦奇一份到2026年夏天的合同，他不是救火教練，我們想讓球員們明白，下賽季他還會(huì)在這里，球員必須跟隨他。我們討論過(guò)未來(lái)幾個(gè)月的日程安排，我們將在世俱杯結(jié)束后冷靜地商談一切。
你什么時(shí)候和后防領(lǐng)袖施洛特貝克續(xù)約？
彼此欣賞是毫無(wú)疑問(wèn)的，施洛特貝克在鏡頭前不會(huì)不說(shuō)為多特踢球有多酷。這不僅僅是他的陳詞濫調(diào)，他是一個(gè)真正認(rèn)同俱樂(lè)部的人。在我看來(lái)，續(xù)約將是雙贏(yíng)的局面，未來(lái)幾年他可以在這里留下自己的印記。
你的合同2027年到期，在那之前多特能贏(yíng)得聯(lián)賽冠軍嗎？
我寧愿設(shè)定很高的目標(biāo)，最終只實(shí)現(xiàn)80%，也不愿一開(kāi)始就沒(méi)有雄心壯志。很明顯，我們的每一個(gè)球員都為了這個(gè)目標(biāo)而戰(zhàn)。
